HomeHome
DRAG >

Consultoría

La función de la consultoría es descubrir oportunidades.

Industries

Nuestra visión para la industria de la consultoría en 2024

A medida que el mundo adopta la incertidumbre como la “nueva normalidad”, las compañías no solo buscarán la experiencia de sus consultores, sino también la creatividad y la innovación para desbloquear y aprovechar al máximo las nuevas oportunidades.

Tendencias para 2024

1

La planificación de crisis y los riesgos compartidos cobrarán mayor importancia.

2

La consultoría en remoto permanece a medida que las empresas se acostumbran a ella.

3

La adopción y transformación digitales seguirán siendo una prioridad.

4

La automatización permite la eficacia de tareas repetitivas que consumen recursos elevados.

5

El reskilling y upskilling serán factores continuos entre los consultores a medida que surgen nuevos mercados y tecnologías.

6

Las pequeñas y medianas empresas de consultoría buscarán adoptar servicios ágiles para innovar más rápido y competir con las empresas más grandes.

imagen top left

Las marcas que prosperan en el contexto contemporáneo son las que han incorporado la creatividad a su cultura empresarial.

imagen middle right
imagen bottom left

Aprendizajes

Para los consultores, tener un conocimiento profundo de los negocios, industrias y contextos es tan importante como comunicar sus contribuciones a los stakeholders clave de un negocio. Por lo tanto, para transmitir mejor las ideas y una visión, es crucial desarrollar un recurso gráfico, un estilo y un enfoque que eleve el mensaje y capture la imaginación.

Nuestra experiencia en Consultoría

4AM
imagen slider-0

La innovación como intersección del tiempo y el espacio.

Chazz
imagen slider-1imagen slider-1

Uniendo rigor, improvisación, orden y caos para Everis.

McKinsey & Company
imagen slider-2imagen slider-2

Representar modelos complejos de machine-learning.

IHP
imagen slider-3imagen slider-3

Una ventana digital para proyectos hoteleros globales.

4AM
imagen slider-0

La innovación como intersección del tiempo y el espacio.

Chazz
imagen slider-1imagen slider-1

Uniendo rigor, improvisación, orden y caos para Everis.

McKinsey & Company
imagen slider-2imagen slider-2

Representar modelos complejos de machine-learning.

IHP
imagen slider-3imagen slider-3

Una ventana digital para proyectos hoteleros globales.

4AM
imagen slider-0

La innovación como intersección del tiempo y el espacio.

Chazz
imagen slider-1imagen slider-1

Uniendo rigor, improvisación, orden y caos para Everis.

McKinsey & Company
imagen slider-2imagen slider-2

Representar modelos complejos de machine-learning.

IHP
imagen slider-3imagen slider-3

Una ventana digital para proyectos hoteleros globales.

Visualización intuitiva de datos complejos.

En cualquier proyecto de consultoría, los datos cuantitativos y cualitativos funcionan como base sobre la cual se construye el proyecto. Por tanto, es importante que estos datos sean accesibles y fáciles de leer y comprender. En el caso de productos tecnológicos complejos, su funcionamiento y beneficios deben ser lo más claros posible.

McKinsey & Company quería presentar sus potentes herramientas de IA para la banca de manera sencilla y comprensible. El proyecto simplifica la visualización de la compleja mecánica de estas IA para mejorar su comprensión, con un sistema de diseño que muestra de manera dinámica la información relevante y su utilidad.

La abstracción abre una puerta a la creatividad

Para navegar la complejidad es importante establecer una referencia. Tener un concepto abstracto de marca y para la cultura de la compañía ayuda a aportar nuevas perspectivas y desbloquear oportunidades. La creatividad no se limita sólo a las agencias creativas.

NTT Data quería lanzar un nuevo estudio de diseño global bajo una nueva marca. Desarrollamos ‘Chazz’ como expresión de “cuando el ajedrez conoció al jazz”, que contenía los valores de rigor, improvisación, orden y caos representados por el jazz y el ajedrez.

Exploración y aprendizaje como parte del proceso

Los conceptos de exploración y aprendizaje están muy arraigados en el mundo de la consultoría. Cualquier estrategia o recomendación realizada tiene un cierto grado de incertidumbre. Los mejores consultores ofrecen no sólo el camino que debe tomar una empresa sino también el enfoque necesario para seguirlo.

4AM es una venture de Ernst and Young centrada en proyectos de alta innovación. Como la innovación requiere la aceptación del cambio y la novedad, la marca definida tuvo como tema la exploración y la claridad.

Los datos y las nuevas tecnologías afectan a todas las industrias. Corresponde a los consultores aportar claridad a conceptos aparentemente complejos.

La creatividad es una habilidad demandada en todos las industrias. Las compañías más prósperas son aquellas que han incorporado la creatividad a su cultura empresarial.

Ninguna estrategia es infalible. Y la estrategia marcada no siempre es la misma que la se acaba ejecutando. La mejor orientación que puede tener una empresa es la metodología que necesita adoptar en su esfuerzo por tener éxito.

Nuestra experiencia en otras industrias

Want to be involved?

Madrid

:sun

¡Hola! Soy Rocío.

Account Director

Eloy Gonzalo 27
28010 Madrid
España
¡Vamos a hablar!

Bruselas

:beer

¡Hola! Soy Esther.

Account Director

Rue de Commerce 31
1000 Bruselas
Bélgica
¡Parlons!

Londres

:underground
Nombre y Apellidos

Email

Empresa

Asunto

Mensaje

Selecciona el asunto*

Acepto politica de privacidad.

Enviar :arrowright loading

Check out our projects

Send another message